الدكتورة أمبومولير فيري، رئيسة المجلس الوطني للتعليم العالي (NCHE) في ملاوي. تمتلك الدكتورة فيري أكثر من عشرين عاما من الخبرة في قطاع التعليم العالي، حيث تركز أعمالها على ضمان الجودة، وتكوين الأساتذة، والتعليم الدامج.
شغلت سابقا منصب مديرة لمشروع ممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) بعنوان “تحويل أنظمة التعليم العالي” بشراكة مع جامعة ولاية ميشيغان، وكانت المديرة المؤسسة لكلية ناليكولي للتربية، كما عملت كأستاذة محاضرة في مجال التعليم الدامج بجامعة مزوزو، حيث تولت أيضا مناصب قيادية داخل كلية التربية.
حصلت الدكتورة فيري على شهادة الدكتوراه في التربية من جامعة ميسوري – سانت لويس، كما تعكس أبحاثها ومنشوراتها التزامها العميق بتعزيز أنظمة تعليم عال دامجة تتمحور حول الطالب.
ملخص المداخلة
عنوان المداخلة
قيادة التحول في مالاوي من خلال التعليم العالي: تجربة المجلس الوطني للتعليم العالي (NCHE)
The Sub-Saharan country of Malawi has identified human capital development as a key enabler to achieving its development agenda, as espoused in the Malawi 2063, the African Union 2063, and the Sustainable Development Goals. At the heart of this transformative agenda, Malawi established the National Council for Higher Education (NCHE) under an Act of Parliament in 2011, with a mandate to regulate higher education.
Guided by national policy frameworks, the higher education sub-sector in Malawi has made some significant strides towards increasing access to quality, relevant, and inclusive higher education. Notable progress has been made in the areas of: a) Harmonisation of student selection to public universities, b) Inclusive admission processes catering for students with disabilities and special educational needs, c) Increased access to higher education through Open, Distance and E-Learning, d) Alignment to the African Standards and Guidelines for Quality Assurance in higher education, and e) Collaboration and partnerships with regulatory and professional bodies. This paper, therefore, describes Malawi’s strategic efforts and challenges in facilitating transformation through higher education from the perspective of NCHE as a regulatory body.
The paper also presents challenges and bottlenecks that impede the progress of the transformational agenda, including the delayed approval of the Malawi Qualifications Framework (MAQF) and the Higher Education Bill, gender disparities in higher learning institutions, and absence of data and fragmented services for higher education.

